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內設部室
  • 綜合辦公室

    綜合辦公室

    負責建立健全集團的各項規章制度,擬訂企業文化建設方案并組織實施。負責集團改革轉型工作。負責重要文稿和綜合性文稿的起草工作及各類會議的籌備、紀要及對決定事項進行催辦、督查和落實。負責集團工商登記、證照變更。負責檔案的收集、立卷、歸檔保管工作。負責各類信息報送和宣傳報道工作。負責集團會務和接待的組織安排,內部協調、外部聯系和應急管理。負責集團后勤保障工作。負責工會、婦女、計劃生育工作。負責雙擁、武裝、統戰、宗教工作。
  • 財務管理部

    財務管理部

    負責擬訂集團各項財務管理制度并組織實施。負責擬訂集團年度財務預算計劃、承擔年終財務決算工作。負責集團財務管理。負責集團下屬企業的財務管控模式(預決算管理)。負責集團資產登記、變更管理。負責集團及下屬公司融資管理。
  • 人力資源部

    人力資源部

    負責全員績效管理,人事薪酬福利制度制定及實施。負責人力資源開發與管理。負責指導并監督下屬公司的人力資源管理工作。負責集團黨建、團建的組織建設及考績。負責集團總部各部室的部門績效管理。負責集團出入境證件管理。
  • 計劃發展部

    計劃發展部

    負責組織擬訂集團中長期發展戰略規劃,并對規劃執行情況進行跟蹤,提出修訂意見。負責組織編制集團年度投資計劃并負責監督考核。負責項目投資評價,做好項目可行性研究和概念性規劃設計。負責監督項目建設部門做好建筑規劃設計、初步設計編制、施工圖編制、造價預算、各類招投標、合同簽訂等工作。負責監督施工合同履行、施工現場管理(工程變更、質量安全監督、竣工移交等)工作。負責對下屬公司權限外的日常采購、招標進行審批。負責集團對外投資決策、資本運營、投資重組,對下屬公司對外投資決策進行指導組建集團年度標、品牌庫和招標、建設領域專家庫。負責市場調研、行業政策分析及發展趨勢研究。負責組織對陸港投資開發公司、旅游發展公司進行年度考核。
  • 安全生產經營管理部

    安全生產經營管理部

    負責編制集團年度經營計劃,負責組織對經營性分子公司進行年度考核。負責新投用項目效益評價,對項目投資、運營情況進行總體分析。負責監督檢查下屬公司安全生產落實情況,組織開展安全檢查和安全隱患整改。負責統籌集團各園區招商工作,牽頭編制園區招商政策,制定并實施集團年度招商工作計劃,對招商工作總結及評估、管理等。負責集團總部所屬資產的經營管理,負責統籌下屬公司資產管理,并實施流程監督、考核等工作。負責集團信訪、維穩、綜治工作。負責五水共治、衛生文明創建、三改一拆工作。負責經營管理統籌協調,監管分子公司的運營工作,指導分子公司業務經營,撰寫各項業務經營運營報告及總結材料。負責重大經營活動的合同規范管理和專業分類管理。負責協調相關分子公司在項目移交后工程維修、維保等相關問題的解決。
  • 監察審計部

    監察審計部

    負責集團監察審計日常工作,做好集團黨風廉政建設和反腐工作。負責建立健全集團內部審計制度。負責對集團財務收支、財務預決算、經營績效以及其他重大經濟活動進行審計監督。負責對集團工程項目的立項、概(預)算、決算和竣工交付使用進行審計監察。負責對集團有關法律、法規和企業內部規章制度的貫徹落實情況進行監督檢查。
  • 物流研究中心

    物流研究中心

    開展戰略性、前瞻性的宏觀研究,為公司提供決策服務和高端咨詢;對公司發展戰略和物流管理等重大問題進行研究咨詢論證和評估;廣泛進行對外聯絡,收集整理物流產業信息,為公司相關工作開展提供服務;對職工關心的帶有普遍性的熱點、難點問題進行深入分析研究,反映民意,提出解決問題的建議。
下屬單位
  • 第一分公司
  • 義烏市國內公路港有限公司
  • 義烏保稅物流中心有限公司
  • 義烏市跨境電子商務園區有限公司
  • 義烏市陸港進出口有限公司
  • 義烏公共保稅倉儲管理有限公司
  • 義烏市陸港電子商務園區有限公司
  • 義烏市陸港鐵路口岸發展有限公司
  • 義烏市陸港旅游發展有限公司
  • 義烏市陸港投資開發有限公司
  • 義烏市陸港信息技術有限公司
合資合作
  • 義烏市跨境電商供應鏈管理有限公司
  • 義烏市京港物流有限公司
  • 浙江華捷投資發展有限公司