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借力物流效益綜合評價工作,深化“最多跑一次”改革
——第一分公司:主動跑出實績、干出口碑
發布時間:2019-05-17

為構建高質量高水平的國內物流體系,實現我市國內物流行業發展環境、發展水平和發展能級的“N”倍提升,全市啟動國內物流企業整合入園工作和資源要素差別化配置改革。物流企業效益綜合評價工作打響“第一槍”,其評價結果作為資源要素差別化配置的重要依據,也與政策扶持、行業整治、出城入園等直接掛鉤,是我市國內物流整合入園工作順利實施的“壓艙石”。


第一分公司作為江東貨運市場、江北下朱貨運市場和即將建成投用的青口物流中心、福田物流中心的管理運營者,以“對標自貿區、干實試驗區”為引領,以全市作風建設的新要求為突破口,以“最多跑一次”為服務準則,認真貫徹落實市委市政府的工作部署和要求,打出“正作風+勇擔當+優服務”組合拳,多措并舉推進全市國內物流整合入園工作。

快速響應效益評價工作要求,細致部署各項工作

節后,當大部分人都還沉浸在春節“度假模式”時,分公司全員早已進入工作狀態。2月15日(正月十一),自接到市場發展委開展全市物流效益綜合評價工作任務,時間緊、任務重。第一分公司迅速抽調精干人員全力以赴投入到這項工作中。立即成立物流效益綜合評價工作小組,召開效益評價工作落實會,認真研讀市委市政府的工作要求和安排,連夜制定《第一分公司物流效益綜合評價工作方案》,在全市動員大會前期,將宣傳、現場申報、安保維穩等多項工作明確職責、落實到人。



以“最多跑一次”為準則,全力確保物流效益綜合評價工作順利推進

中午不休息、周末無休息。為幫助廣大經營戶熟悉政策文件、了解這項工作的重要性,場站工作人員一吃完飯就挨家挨戶給經營戶發放物流綜合效益評價動員大會通知和申報材料清單。放棄周末休息時間,積極參加市場發展委組織的申報流程培訓會,學習效益綜合評價系統操作步驟和注意事項。動員大會當天,十余名工作人員和50名安保人員提前2個小時趕到動員大會現場,緊鑼密鼓地開展現場安保工作和經營戶簽到、引導工作。即使在場站人手緊缺的情況下,工作人員仍身兼數職、任勞任怨,被抽調到全市各鎮、街道助力全市申報工作順利開展。



以深化“最多跑一次”改革為宗旨,秉持“只進一個門、只對一個窗、最多跑一次、最好不用跑”的理念,優化和提升服務水平,提高經營戶的滿足感、獲得感。對此,分公司分別在江東貨運市場1556信息服務中心、江北下朱貨運市場交易大廳專設物流效益綜合評價信息申報現場辦公點,接受經營戶咨詢、為經營戶準備各項紙質申報材料、指導和輔助經營戶順利完成線上申報工作,做到讓經營戶“只跑一次”。對申報過程中因出現差錯而未申報成功的經營戶,工作人員認真檢查申報材料,及時發現申報問題,電話通知到位,提醒經營戶準備好正確、真實的材料,并上門幫助經營戶重新完成申報工作。

下一步,第一分公司將根據市場發展委的后續工作要求,密切配合其順利完成國內物流企業申報材料的核查、綜合評價工作,為下一階段國內物流園區的招商和入園企業安排工作打牢堅實的基礎。(楊 蓉)